12月18日，三安主办的第一期中高管“管理者定位与成长训练营”正式开营，来自股份公司、LED事业群及子公司的40多位中高级管理人员参加了此次培训。

股份公司总经理、三安院长林科闯，股份公司总经理助理何晓声，战略运营中心王安辉担任此次培训讲师，以训战结合的方式开展管理课程。股份公司副总经理张家宏，股份公司副总经理徐宸科，股份公司总经理助理凃如钦受邀出席训练营，与股份公司总经理林科闯共同担任本次训练营的评委。

在开营仪式上，林总发表了致辞。林总结合自身经历，首先回顾了三安光电从传统钢铁行业转型到芯片行业、半导体行业的发展历程，在公司历经“人才地震”、技术瓶颈等种种困难后，于2008年成功上市，就此打开了跨越式发展的新征程。林总充分认可“诚信、敬业、高效、激情”的价值观，通过求同存异实现“以客户为中心”。同时，林总强调和培训在公司发展中的重要作用，重视对人才的留用和梯队建设。

紧接着，何总从的价值与传承顺势开讲，引导学员们进行第一轮研讨。王安辉讲师从管理者角色认知及组织目标达成的关键因素进行讲述，通过导入现实案例，学员们结合自身工作对各自面临的问题有了更深入的思考。整个研讨过程中，学员们积极参与讨论发言，课堂气氛十分活跃，强化了大家的团队协作精神与项目管理思想。在课程间隙，学员们还彼此切磋交流，基于自身实践进行了分享，实现了知识交换与共同进步。课程结束，评委组的评分也同步完成，随着冠军团队的发生和登台领奖，本次训练营在一片热烈的掌声中画上了圆满的句号。

“有人就有三安芯”，林总在结营总结中提出了三安新的企业使命，同时提出了“千亿营收、三百亿利润”的未来十年的公司战略目标。2022年即将过去，新的一年，让我们肩负起使命，紧跟财产步伐，聚焦技术创新，做三安历史的参与者与书写者，共同谱写三安蓝图的新篇章。